Comparing nurses attitudes toward productivity with the organizational and managerial structures in hospitals

Abstract

Objective: To compare nurses’ attitudes towards productivity with the organizational and managerial structures in hospitals. Method: The study is descriptive in design. The study population consists of 1061 nurses working in 18 government, university, and private hospitals on the European side of Istanbul. In order to colle ct the data, a survey on the nurses’ socio-demographic background and aspects of their hospital’s administrative and organizational structures was distributed. Additionally, a 39-item "Attitude on Productivity Scale" with 5 subgroups was used. The data were obtained after ethics committee approval and individually collected from each hospital. Data were analyzed using SPSS 17.0 package program. Results: The average score of nurses’ attitudes towards productivity is at a medium level (48.98±11.44); the sub-dimension of “dedication to job” (70.35±15.93) is the highest, while the sub-dimensions of “working conditions” (33.04±16.16) and “awarding” (33.02±20.86) are the lowest ones. The comparisons between the nurses’ attitudes towards hospital productivity with a total score and subscale scores in hospital building systems and structures and nursing and general management style are statistically significant (p<001). Conclusion: The results indicate that hospital building systems and structures as well as nursing and general management approaches do affect the nurses’ attitudes towards productivity and future improvement efforts on these issues can have a positive impact on these attitudes. / Öz: Amaç: Bu çalışmada, hemşirelerin verimliliğe ilişkin tutumları ile hastanelerin örgütsel ve yönetsel yapılarına ilişkin özelliklerinin karşılaştırılması amaçlanmıştır. Yöntem: Çalışma tanımlayıcı tasarımda gerçekleştirilmiştir. Çalışmaya, İstanbul İli Avrupa bölgesinde yer alan 18 hastaneden (Sağlık Bakanlığı ve üniversite hastaneleri ile özel hastaneler) 1061 hemşire katılmıştır. Veri toplama aracı olarak, hemşirelerin sosyo-demografik özellikleri, hastanelerin verimlilikle ilişkili olduğu düşünülen yönetsel ve örgütsel yapılarına yönelik bir anket ile 39 madde ve beş alt boyuttan oluşan “Verimliliğe İlişkin Tutum Ölçeği” kullanılmıştır. Araştırma verileri, etik kurul onayı alındıktan sonra, hastanelere gidilerek elden dağıtılıptoplanmıştır. Veriler SPSS 17.0 paket programı kullanılarak analiz edilmiştir. Bulgular: Hemşirelerin, Verimliliğe İlişkin Tutum Ölçeği’nden aldıkları toplam puan ortalamasının orta düzeyde olduğu (48.98±11.44), ölçek alt boyut puanlarından ise “Mesleğe Bağlılık” (70.35±15.93) alt boyutunda en yüksek, buna karşın “Ödüllendirme” (33.02±20.86) ve ‘Çalışma Koşulları’ (33.04±16.16) alt boyutlarında da en düşük puan ortalamasına sahip oldukları bulunmuştur. İstatistiksel karşılaştırmalarda; hemşirelerin verimliliğe ilişkin tutum toplam puan ve alt boyut puanları ile hastanelerin fizik yapı-donanımı, hemşirelik personelinin yönetimi ve kurumun yönetim anlayışı gibi bir çok değişken arasında anlamlı farkların olduğu belirlenmiştir (p<001). Sonuç: Hastanelerin fizik yapı-donanım, hemşirelik personelinin yönetimi ve genel yönetim anlayışının, verimliliğe ilişkin tutumu etkilediği; dolayısıyla bu konularda yapılacak iyileştirme çalışmalarının tutumu olumlu yönde etkileyebileceği söylenebilir.