Evaluation of indirect nursing care practices in a private hospital

Abstract

It is important to manage nursing workload efficiently in order to provide safe and effective services. This study was conducted to assess indirect nursing care practices in a private hospital. Method: Sixty-five nurses working twenty-four different shifts were surveyed using a form to identify patient and unit-related indirect nursing practices. Time spent on both indirect practises were measured by a stopwatch. Data were evaluated using average, percentage, and the Kolmogorov Smirnov test. Results: The average time spent for patient-related indirect nursing practices was more than one hour per patient (1.11±0.20 hours) and time required for unit-related indirect activities was almost one hour (53.79 min.) in each shift. Time spent on patient-related indirect practices did not differ based on unit/ward or work shifts, and 25% of patientrelated indirect care practices and 35% of unit-related tasks could be reassigned to other support staff or health care profession. Conclusion: It is possible for nurses to save time by having some patient and unit-related indirect practices excluded from the nursing workload. / Daha kaliteli ve güvenli bir hizmet sunumu için hemşire iş gücünün etkin kullanılması önemlidir. Bu çalışma, özel bir hastanede, hemşirelerin yaptıkları dolaylı bakım uygulamaları ile ilgili işleri değerlendirmek amacı ile yapıldı. Yöntem: Veriler “Dolaylı bakım uygulamaları iş listesi” ile toplandı. 24 vardiyada (12 saatlik) çalışan toplam 65 hemşirenin yaptığı, hasta ve ünite ile ilgili dolaylı bakım uygulamaları için harcadığı zaman kronomotre tutularak ölçüldü. Veriler yüzdelik, ortalama ve Kolmogorov Smirnov testi ile değerlendirildi. Bulgular: Hemşirelerin 12 saatlik bir vardiyada, ünite ile ilgili dolaylı işler için yaklaşık 1 saat (53.79 dakika), hasta ile ilgili dolaylı bakım uygulamaları için ise hasta başına bir saatten fazla (1.11±0.20 saat) zaman harcadığı bulundu. Hasta ile ilgili dolaylı bakım uygulamaları için harcanan sürenin ünitelere ve vardiyalara göre değişmediği; bu uygulamalardan %25’inin, ünite işlerinden %65,7’sinin diğer sağlık ekibi üyelerine veya destek hizmetler personeline aktarılabilir iş olduğu belirlendi. Sonuç: Hasta ve ünite ilgili bazı dolaylı bakım uygulamalarının hemşire iş yükünden çıkarılması ile hemşire iş gücünden tasarruf yapılabileceği sonucuna varıldı.